6日的《新京報》與《環(huán)球時報》上有兩則關(guān)于招錄公務(wù)員的新聞，可放一塊兒議議。其一，一些行政事業(yè)單位招錄時可加分項目竟多達(dá)十幾種引發(fā)公眾的廣泛反對；其二，韓國外交通商部部長柳明桓因錄取女兒一事不斷升級而辭職，韓國將對所有特別錄用公務(wù)員進(jìn)行全面調(diào)查，調(diào)查對象達(dá)400多人。

　　最近各地頻頻出現(xiàn)最牛內(nèi)招和最牛公考，一些違規(guī)者往往披著“集體研究”的外衣，提出名目繁多的內(nèi)招理由。一些地方借為大學(xué)生村官考公務(wù)員加分之機(jī)，主觀放大加分范圍，指向性明確地私自劃分加分對象，早已泛濫成災(zāi)。之所以在法治建設(shè)不斷向前推進(jìn)、建設(shè)服務(wù)型政府意識不斷強(qiáng)化的今天，會出現(xiàn)此種不知廉恥的有違法條的權(quán)力私用之舉，根源還是在于，將權(quán)力異化為私人工具的行為尚未得到有效的約束和監(jiān)督。一項自由裁量空間一旦被權(quán)力掌控，極易導(dǎo)致公權(quán)私用。

　　由于一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位的用人大權(quán)往往集中在單位一把手掌中，近年來，頻頻傳出一局之長、一科之長獨(dú)定“用人乾坤”等與現(xiàn)代公平就業(yè)體系格格不入的案例。特別是一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，將裙帶關(guān)系發(fā)揮到極致。一些穩(wěn)定而殷實(shí)的機(jī)關(guān)事業(yè)在編崗位，不約而同地踏上了“內(nèi)部互助”之途：首先安排子女，即便這些人員只有“幼兒園本科”文化；其次照顧遠(yuǎn)親，再次橫向嫁接社會關(guān)系，不同事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)子女、親屬之間鑄起固若金湯的“友情換崗”聯(lián)盟。

　　大部分人認(rèn)為由此門路跨進(jìn)鐵飯碗行列并非恥辱，這使得這道腐敗的“用人大餐”持續(xù)進(jìn)行。因?yàn)槲覀冇杏萌顺舐剬掖纹毓夂?，難見像韓國這樣嚴(yán)肅的究責(zé)之舉，事涉用人之弊的官員烏紗帽照戴不誤，因此，難免媒體曝光一片，公眾詬責(zé)一陣，官員沉默一時，地球照轉(zhuǎn)，用人潛規(guī)則照在。