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備考時(shí)事
2019年半月談第6期_半月談2019第6期文章匯總
http://kqzzy.cn       2019-04-23      來源:半月談網(wǎng)
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  《半月談》是黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員必備的閱讀學(xué)習(xí)刊物之一,也是考公務(wù)員申論備考非常好的資料。


  下面是網(wǎng)頁閱讀版:


  半月評論


  1  越是形勢復(fù)雜,越要保障好民生


  治國有常,而利民為本。全國兩會(huì)落下帷幕,民生政策如何落地成為各界關(guān)心的焦點(diǎn)。在當(dāng)前復(fù)雜的國內(nèi)外形勢下,做好民生工作尤為重要。


  今年政府工作報(bào)告明確提出,切實(shí)保障基本民生,推動(dòng)解決重點(diǎn)民生問題,促進(jìn)社會(huì)公平正義,讓人民過上好日子。醫(yī)療、就業(yè)、教育、扶貧、養(yǎng)老……翻開報(bào)告,與民生相關(guān)的內(nèi)容目不暇接,民生工作被擺在了突出位置。這些內(nèi)容靶向精準(zhǔn),針對性強(qiáng),呼應(yīng)了群眾關(guān)切。


  就業(yè)是民生之本。自去年年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)出就業(yè)優(yōu)先的“動(dòng)員令”后,今年政府工作報(bào)告再度給出解決就業(yè)問題的“定心丸”,提出就業(yè)優(yōu)先政策要全面發(fā)力。今年首次將就業(yè)優(yōu)先政策置于宏觀政策層面,這體現(xiàn)了中央對就業(yè)的高度關(guān)注,抓住了民生改善的“牛鼻子”。


  教育是國之大計(jì)。政府工作報(bào)告提出,發(fā)展更加公平更有質(zhì)量的教育。加快改善鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)條件,加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè),抓緊解決城鎮(zhèn)學(xué)?!按蟀囝~”問題,多渠道擴(kuò)大學(xué)前教育供給,持續(xù)抓好義務(wù)教育教師工資待遇落實(shí)……這些政策直指教育領(lǐng)域老大難問題,讓人充滿期待。


  醫(yī)療關(guān)系國民健康。針對癌癥和常見慢性病,報(bào)告提出要實(shí)施癌癥防治行動(dòng),推進(jìn)預(yù)防篩查、早診早治和科研攻關(guān),著力緩解民生的痛點(diǎn),并要求做好常見慢性病防治,把高血壓、糖尿病等門診用藥納入醫(yī)保報(bào)銷。通過醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等方面綜合發(fā)力,群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)有望得到緩解。


  政府工作報(bào)告總攬事關(guān)全局的民生工作:打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),重點(diǎn)解決實(shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”面臨的突出問題,加大“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)力度;推動(dòng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,鞏固擴(kuò)大藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)成果,今年二氧化硫、氮氧化物排放量要下降3%,重點(diǎn)地區(qū)細(xì)顆粒物)PM2.5)濃度繼續(xù)下降。


  同時(shí),關(guān)注群眾身邊的煩心“小事”:嬰幼兒照護(hù)寫進(jìn)報(bào)告;大力發(fā)展養(yǎng)老特別是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè),對在社區(qū)提供日間照料、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)的機(jī)構(gòu)給予稅費(fèi)減免、資金支持;居民醫(yī)保人均財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)增加30元,一半用于大病保險(xiǎn)……


  可以說,兩萬字的政府工作報(bào)告里裝著近14億人的民生,相關(guān)政策以實(shí)際問題為導(dǎo)向,找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn),為全國人民送出了一份可觀的民生大禮包。


  任務(wù)書已經(jīng)下達(dá),關(guān)鍵在于落實(shí)。今年經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、政府減稅力度加大,保障和改善民生的難度必然加大;同時(shí),只有民生穩(wěn)了,才有解決其他問題的基礎(chǔ),因此做好民生工作的重要性、緊迫性也在提升。


  一方面,民生問題面廣量大,性質(zhì)類型多樣,產(chǎn)生原因各異,解決起來既需要責(zé)任和投入,又需要時(shí)間和耐心。民生領(lǐng)域改革政策性強(qiáng)、利益調(diào)整復(fù)雜、社會(huì)關(guān)注度高,需要精心研究、周密安排、扎實(shí)推進(jìn),這些都難以做到一蹴而就。


  另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平提升,人民群眾期待更高的生活品質(zhì)、更好的生態(tài)環(huán)境、更豐富的精神文化生活……這些都對工作提出了更高要求。政府相關(guān)部門的思維方式、工作方法、政績導(dǎo)向等都要與新形勢新任務(wù)相適應(yīng),全面提高做好民生工作的能力和水平。


  要把群眾有沒有實(shí)實(shí)在在的獲得感,作為檢驗(yàn)民生政策落實(shí)得好不好、實(shí)不實(shí)的關(guān)鍵。民生工作直接同老百姓見面、對賬,來不得半點(diǎn)虛假,既要盡力而為,又要量力而行。


  做好民生保障務(wù)求盡力而為。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生是黨和政府一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題、關(guān)鍵小事入手,做好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè),織就密實(shí)的民生保障網(wǎng)。


  做好民生工作也要量力而行。過好日子理所應(yīng)當(dāng),但不能脫離經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,動(dòng)輒以最好最大最高吊高群眾胃口。要堅(jiān)持將提升保障和改善民生水平建立在經(jīng)濟(jì)和財(cái)力可持續(xù)基礎(chǔ)上,防止過度福利化導(dǎo)致效率低下、通貨膨脹、收入分配惡化,防止“過山車式”大起大落,讓百姓過上穩(wěn)定可持續(xù)的好日子。


  當(dāng)前,民生需求不僅僅局限于物質(zhì)層面,群眾越來越關(guān)心生態(tài)環(huán)境、社會(huì)風(fēng)氣、公平正義。這要求在治國理政上守住為民務(wù)實(shí)清廉的底線,在改革發(fā)展上守住安全穩(wěn)定和諧的底線,在執(zhí)法司法上守住公平正義合法的底線,在環(huán)境保護(hù)上守住生態(tài)文明美麗的底線。


  民生關(guān)系民心,而民心是最大的政治。政府工作報(bào)告已經(jīng)明確表示,今年財(cái)政收支平衡壓力加大,但基本民生投入確保只增不減。這顯示了中央做好民生工作的決心。要用繡花功夫,抓好細(xì)節(jié),把錢用在刀刃上,防止民生工程搞成只為迎合上級的“景觀工程”,真正讓群眾的獲得感顯著增強(qiáng)。


  半月講解


  2  基層減負(fù)年,負(fù)擔(dān)如何切實(shí)減下來?


  習(xí)近平總書記在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出,要把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來。近日,中共中央辦公廳發(fā)出《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》)以下簡稱《通知》),制定了硬杠杠,提出了硬措施,著力為基層干部減負(fù)。一起來看看,這份《通知》給基層干部送來了怎樣的“及時(shí)雨”?


  轉(zhuǎn)變政績觀是根本


  《通知》圍繞為基層減負(fù),聚焦“四個(gè)著力”,從以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)思想教育、整治文山會(huì)海、改變督查檢查考核過多過頻過度留痕現(xiàn)象、完善問責(zé)制度和激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制等方面,提出了一些務(wù)實(shí)管用的舉措。


  其中,最為基礎(chǔ)性的要求是樹立正確政績觀,把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。很多基層干部和學(xué)者專家已經(jīng)指出,在基層治理中存在的形式主義等現(xiàn)象,根源就在于黨性不純、政績觀錯(cuò)位。評價(jià)干部工作,不在于總結(jié)寫得好不好、匯報(bào)得好不好,而在于是否真擔(dān)當(dāng)、干實(shí)事、見實(shí)效。


  文件會(huì)議太多,要減


  開會(huì)、發(fā)文是我們黨作決策、抓落實(shí)的重要方法,但是目前文山會(huì)海反彈回潮的問題比較突出,《通知》在這方面定了一些硬杠杠。一是層層大幅度精簡文件和會(huì)議。明確發(fā)給縣級以下的文件、召開的會(huì)議減少30%~50%。首先從中央層面做起,省市兩級都要大幅度精簡。二是明確中央印發(fā)的政策性文件原則上不超過10頁,地方和部門也要按此從嚴(yán)掌握。作出量化規(guī)定,目的是倒逼改進(jìn)文風(fēng)、提高文件質(zhì)量。三是提出地方各級、基層單位貫徹落實(shí)中央和上級文件,可結(jié)合實(shí)際制定務(wù)實(shí)管用的舉措,除有明確規(guī)定外,不再制定貫徹落實(shí)意見和實(shí)施細(xì)則。這一規(guī)定,是為了解決照抄照搬上級文件、層層發(fā)文的問題。四是強(qiáng)調(diào)少開會(huì)、開短會(huì),開管用的會(huì),對防止層層開會(huì)作出規(guī)定。針對一些地方和部門傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神照本宣科、泛泛表態(tài)、刻意搞傳達(dá)不過夜這些問題,提出了“三個(gè)不搞”的禁止性要求。


  督查過多,也要減


  督查檢查考核過多過頻,基層久有煩言。為基層減負(fù),首先要抓好去年出臺(tái)的《中共中央辦公廳關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》落實(shí)工作。目前中央和國家機(jī)關(guān)有關(guān)部門督查檢查考核事項(xiàng)從900項(xiàng)精簡至159項(xiàng),清理率達(dá)82.33%,各省區(qū)市從12771項(xiàng)精簡至3493項(xiàng),清理率達(dá)72.65%。接下來的工作則是如何確保精簡不反彈,不出現(xiàn)改頭換面、卷土重來的情況。在此基礎(chǔ)上,《通知》進(jìn)一步要求,各地區(qū)各部門要加強(qiáng)計(jì)劃管理,繼續(xù)嚴(yán)格控制總量。


  現(xiàn)在,“痕跡管理”比較普遍,但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”,這是總書記關(guān)心的整改重點(diǎn),《通知》對于解決過度留痕的問題也給出了明確方案,提出了幾項(xiàng)具體要求。一是強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向??己嗽u價(jià)一個(gè)地方和單位的工作,關(guān)鍵看有沒有解決實(shí)際問題、群眾的評價(jià)怎么樣,而不是唯臺(tái)賬是舉、以材料論英雄。二是堅(jiān)決糾正機(jī)械式做法?!锻ㄖ访鞔_規(guī)定“三個(gè)不得”,基層深感苦惱的層層報(bào)材料、突擊報(bào)材料,以批示當(dāng)落實(shí),靠截圖視頻證明工作實(shí)績等情況,都在“不得”之列。三是針對有的地方和部門搞“責(zé)任甩鍋”,要求嚴(yán)格控制“一票否決”事項(xiàng),不能動(dòng)輒簽“責(zé)任狀”?!锻ㄖ愤€要求對涉及城市評選評比表彰的各類創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行集中清理,不干擾基層正常工作。


  讓擔(dān)當(dāng)不再是“千斤擔(dān)”


  2018年,中央出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》,此番《通知》對如何解決干部不敢擔(dān)當(dāng)作為的問題給出了更為明晰的安排。


  簡言之,《通知》提出的干部管理原則,是堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合。對于很多想嘗試創(chuàng)新的干部來說,問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)一直是一把懸在頭上的利劍,此次《通知》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),實(shí)事求是、依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)肅問責(zé)、規(guī)范問責(zé)、精準(zhǔn)問責(zé)、慎重問責(zé),真正起到問責(zé)一個(gè)、警醒一片的效果。


  《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》將針對問責(zé)不力和問責(zé)泛化簡單化等問題,作出修訂。此外,正確對待被問責(zé)的干部,對影響期滿、表現(xiàn)好的干部,符合有關(guān)條件的,該使用的要使用。制定紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則,嚴(yán)肅查處誣告陷害行為。改進(jìn)談話和函詢工作方法,有效減輕干部不必要的心理負(fù)擔(dān)。把“三個(gè)區(qū)分開來”的要求具體化,切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。


  此外,《通知》還對基層干部送出“福利禮包”。其中指出,對基層干部特別是困難艱苦地區(qū)和奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)第一線的干部,要給予更多理解和支持,在政策、待遇等方面給予傾斜。


  半月調(diào)查


3  壞了沒人修,入冬要“冬眠”:農(nóng)村改廁,“細(xì)節(jié)”不當(dāng)成擺設(shè)


  小廁所事關(guān)大民生,也是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。政府工作報(bào)告提出,因地制宜開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,推進(jìn)“廁所革命”、垃圾污水治理,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長韓長賦在“部長通道”上表示,今年要推動(dòng)全國3萬個(gè)村莊、大體上1000萬的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)改廁。


  寧夏是全國較早進(jìn)行“廁所革命”的地區(qū),自2016年以來,全區(qū)共改廁6.3萬戶左右。半月談?dòng)浾咦罱趯幭牟稍L發(fā)現(xiàn),不少實(shí)現(xiàn)改廁的農(nóng)戶生活環(huán)境好了,如廁方便衛(wèi)生了。但與此同時(shí),也有一些新廁所由于使用不當(dāng)、把關(guān)不嚴(yán)、條件不足等原因,建好了卻不實(shí)用、不能用,成了擺設(shè)。


  有的馬桶與廚房同處一室


  去年,石嘴山市平羅縣寶豐鎮(zhèn)新渠村完成60多戶集中式污水處理及改廁。為了改廁,村民李少云專門為沖水馬桶、太陽能淋浴騰出一間房子,并給房間通上暖氣,今年開春他還打算把房間好好裝修一下。


  李少云說,改廁自家只出了300多元,沖水馬桶用著很方便,冬天上廁所不用挨凍,夏天也不會(huì)臭氣熏天、蒼蠅滿天飛,雖然裝修衛(wèi)生間、浴室會(huì)有些花費(fèi),但家里的生活環(huán)境好了太多,很值得。


  不過并不是所有農(nóng)戶都像李少云家。在新渠村,半月談?dòng)浾唠S機(jī)入戶發(fā)現(xiàn),部分家庭的馬桶沒有單獨(dú)的隔間,甚至有的與廚房同處一室,暫時(shí)無法使用。


  半月談?dòng)浾吡私獾?,寧夏對農(nóng)村改廁每戶補(bǔ)助2000元。改廁模式上,主要有分散式污水處理及改廁、分散式無污水處理及改廁、集中式污水處理及改廁3種,污水處理主要依靠生物菌技術(shù)。


  相比新渠村這樣的集中式改廁,分散式改廁使用率偏低的問題還要突出一些。改廁剛兩年,吳忠市利通區(qū)板橋鄉(xiāng)任橋村村民丁學(xué)文便把家里的馬桶拆掉了。他說,馬桶用多了有異味,以前只是孫子晚上用,去年馬桶抽不上水他又不會(huì)修就拆了,現(xiàn)在全家用的是院子外臨時(shí)搭建的旱廁。


  石嘴山市平羅縣通伏鄉(xiāng)新豐村去年分散式污水處理及改廁60戶,半月談?dòng)浾唠S機(jī)入戶5家,發(fā)現(xiàn)只有1家在正常使用,其他4家或徹底不用,或只在晚上用,部分村民反映馬桶用多了有異味。


  在一些地方,部分衛(wèi)生廁所入冬后要“冬眠”。去年12月初,新豐村村民馮萬雄家建在偏房的衛(wèi)生廁所水管被凍壞,靈武市崇興鎮(zhèn)韓渠村村民楊秀蘭家位于室外的衛(wèi)生廁所入冬后也被凍住無法使用。這樣不僅沒有改變?nèi)罕姷纳盍?xí)慣,還會(huì)影響衛(wèi)生廁所的使用壽命。


  山東福源設(shè)備安裝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理王勇說,分散式污水處理設(shè)備長期不使用,設(shè)備中的生物菌活性會(huì)降低,影響污水處理效率,需重新投放生物菌,這需要收取一定的費(fèi)用。


  分散式無污水處理及改廁也存在使用率偏低的問題。中寧縣喊叫水鄉(xiāng)石泉村去年分散式無污水處理及改廁130戶,因異味較大,全村大部分衛(wèi)生廁所建在室外。半月談?dòng)浾卟稍L發(fā)現(xiàn),部分農(nóng)戶家新裝的馬桶毫無遮掩地暴露在戶外,部分農(nóng)戶即使為馬桶搭建了簡易房,也使用較少。


  多種原因?qū)е滦l(wèi)生廁所遭棄用


  衛(wèi)生廁所“建而不用”有多種原因,首先是使用不當(dāng)。


  群眾反映,分散式污水處理及改廁有異味,他們不愿使用。半月談?dòng)浾吡私獾?,分散式污水處理設(shè)備運(yùn)行需由爆氣泵供氧,部分農(nóng)戶為節(jié)省電費(fèi)不插電或少插電。打開某農(nóng)戶污水處理設(shè)備的配電箱發(fā)現(xiàn),除了沒插電,鳥兒還在里面做了窩,這使得污水處理設(shè)備無法有效運(yùn)轉(zhuǎn),從而產(chǎn)生異味。


  寧夏生態(tài)潔環(huán)??萍加邢薰窘?jīng)理宋海峰說,功率為25瓦的爆氣泵不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)每天耗電0.6度,每月用電成本在9元左右,如果設(shè)備安裝了時(shí)間控制開關(guān),用電成本會(huì)更低。


  其次,在實(shí)施改廁過程中,部分地區(qū)為完成任務(wù),不同程度存在把關(guān)不嚴(yán)的問題。


  寧夏農(nóng)村改廁主推主房室內(nèi)水沖式衛(wèi)生廁所,但半月談?dòng)浾咴诓稍L中發(fā)現(xiàn),部分農(nóng)戶將衛(wèi)生廁所建在室外或偏房,到了冬天便無法使用。集中式改廁前期把關(guān)不嚴(yán)尚可后續(xù)完善,而分散式改廁把關(guān)不嚴(yán)后續(xù)糾正難度較大,進(jìn)而影響衛(wèi)生廁所使用壽命。


  第三,冬季低溫、缺水也是寧夏部分地區(qū)分散式改廁使用率偏低的重要原因,石泉村便是典型代表。


  盡管在改廁時(shí)加裝了儲(chǔ)水桶,但由于低溫、缺水,石泉村新建的衛(wèi)生廁所在冬天基本閑置。村民洪亮說,村里自來水不穩(wěn)定,大家現(xiàn)在還在吃窖水,用自來水沖廁所確實(shí)有點(diǎn)舍不得。因離得遠(yuǎn),提水沖廁所比較麻煩,加上冬天天冷,新廁所用得少。


  隨著農(nóng)村改廁的持續(xù)推進(jìn),改廁體量越來越大,農(nóng)村改廁暴露出的后續(xù)維護(hù)問題逐漸顯現(xiàn),這在由一家一戶自己維護(hù)的分散式改廁中表現(xiàn)更為明顯。


  部分基層干部反映,分散式改廁雖然前期省錢,但后期維護(hù)是個(gè)大麻煩,除了插電問題,衛(wèi)生廁所的吸渣、生物菌的投放由誰來做以及怎么做等問題也未得到很好解決,一旦后續(xù)維護(hù)做不好、使用體驗(yàn)變差,部分老百姓可能會(huì)棄用。


  嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)運(yùn)維,提高改廁質(zhì)量


  今年寧夏將改造建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生廁所15萬戶,如何提高使用效率是一個(gè)繞不開的話題。針對當(dāng)前存在的各類問題,基層干部群眾認(rèn)為,農(nóng)村情況千差萬別,農(nóng)村改廁要質(zhì)量先行。


  可適度提高集中式改廁的比重。分散式改廁成本低但后期維護(hù)成本高,運(yùn)行中不可控因素較多,使用壽命不及集中式改廁,要適當(dāng)提高集中式改廁比重,避免重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)資金。


  基層干部認(rèn)為,除了對“空心村”加以限制,農(nóng)村改廁要在基礎(chǔ)設(shè)施方面嚴(yán)格要求,對于室內(nèi)不具備改廁條件的農(nóng)戶應(yīng)在條件具備、技術(shù)成熟后實(shí)施,不能為完成數(shù)量而犧牲質(zhì)量。


  同時(shí),要加強(qiáng)改廁的后續(xù)運(yùn)維管理。隨著農(nóng)村改廁的量越來越大,運(yùn)維管理已迫在眉睫。吳忠市利通區(qū)建設(shè)交通運(yùn)輸局副局長馬伏軍等人建議,成立專業(yè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁的運(yùn)維,并對不成熟的技術(shù)進(jìn)行整改,用技術(shù)手段解決污水處理設(shè)備斷電問題。寧夏住建廳村鎮(zhèn)建設(shè)處處長楊普認(rèn)為,農(nóng)村改廁運(yùn)維可探索讓既有的農(nóng)村保潔員參與進(jìn)來,降低運(yùn)維成本。


  尤為重要的是,引導(dǎo)群眾參與到改廁中來。目前,寧夏農(nóng)村改廁主要由政府埋單,各地不同程度存在“政府干群眾看”的問題。靈武市住建局副局長馬蘭花等人認(rèn)為,應(yīng)鼓勵(lì)群眾參與到改廁中來,對自發(fā)改廁的給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)農(nóng)民的智慧,讓農(nóng)村改廁更接地氣。


  半月世界


  4  深化中歐合作正當(dāng)其時(shí)


  3月21日至26日,中國國家主席習(xí)近平應(yīng)邀對意大利、摩納哥、法國進(jìn)行國事訪問,令中歐關(guān)系再次升溫。近年來,國際局勢充滿不確定性,中歐關(guān)系雖然經(jīng)歷過波折,但總體上保持了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的態(tài)勢,中歐繼續(xù)深化和發(fā)展雙方關(guān)系可謂正當(dāng)其時(shí)。


  中歐合作默契多


  中歐雙方在國際事務(wù)多個(gè)領(lǐng)域有著默契與共識(shí)。


  中國一貫支持和維護(hù)以國際法和公認(rèn)的國際關(guān)系準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的多邊主義,歐盟亦是多邊主義的捍衛(wèi)者。面對反全球化和貿(mào)易保護(hù)浪潮,中歐領(lǐng)導(dǎo)人多次表示支持建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì),要努力維護(hù)公平的競爭環(huán)境。


  中歐在全球氣候治理中展現(xiàn)出理念的一致性和行動(dòng)的協(xié)調(diào)性,成為推動(dòng)聯(lián)合國氣候變化大會(huì)的關(guān)鍵引導(dǎo)力量。中歐在污染防治、綠色節(jié)能產(chǎn)業(yè)及碳市場等方面已經(jīng)取得豐碩的合作成果。


  當(dāng)前,“一帶一路”倡議日益成為中歐合作的新話題與新亮點(diǎn)。歐洲許多國家都是“一帶一路”沿線上的重要節(jié)點(diǎn)。2018年葡萄牙成為首個(gè)與中國簽署“一帶一路”合作備忘錄的歐洲國家,“一帶一路”建設(shè)與歐亞互聯(lián)互通計(jì)劃讓中歐班列累計(jì)開行數(shù)量破萬,比雷埃夫斯港成為連接亞洲與歐洲海運(yùn)與陸運(yùn)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)運(yùn)碼頭,塞爾維亞、波蘭、匈牙利、希臘、馬耳他、塞浦路斯、捷克等歐洲國家的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)發(fā)展因“一帶一路”建設(shè)而加速前行。


  中國始終重視對歐關(guān)系


  中國始終把歐洲放在對外關(guān)系的重要位置,一貫支持歐洲一體化進(jìn)程和歐盟的自強(qiáng)團(tuán)結(jié)。


  黨的十八大以來,習(xí)近平主席多次出訪歐洲,今年更是將首次出訪目的地選擇在歐洲,充分體現(xiàn)出中國對歐洲的高度重視與支持。


  至今,中歐已成功舉行了20次中國-歐盟領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤和7次中國-中東歐國家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤。雙方會(huì)晤的議題已經(jīng)涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、安全等多個(gè)領(lǐng)域,形成了高級別戰(zhàn)略對話、經(jīng)貿(mào)高層對話和高級別人文交流對話三大支柱,為中歐之間提供了可靠的溝通平臺(tái)。中歐“和平、增長、改革、文明四大伙伴關(guān)系”的建設(shè),反映出雙方的合作不但領(lǐng)域愈加寬廣,而且更著重頂層設(shè)計(jì),在構(gòu)建戰(zhàn)略性的長期穩(wěn)定關(guān)系之路上不斷前行。


  變局之下應(yīng)增強(qiáng)互信


  在世界大變局中,中歐關(guān)系也不時(shí)受到一些干擾和影響,面對這些不和諧聲音,雙方更需加強(qiáng)政策對話與分歧管控,以實(shí)現(xiàn)互利共贏。特別在雙方關(guān)切的經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域,更應(yīng)如此。


  一方面,歐盟需謹(jǐn)防經(jīng)貿(mào)問題的政治化,放寬對中國高科技產(chǎn)品的出口管制,減少對進(jìn)口中國產(chǎn)品、服務(wù)的顧慮和無端猜疑。保持歐盟投資市場開放,減少和消除投資障礙和歧視性壁壘,為中國企業(yè)赴歐投資提供公平、透明的政策環(huán)境。


  另一方面,中國也將繼續(xù)深化改革,擴(kuò)大市場的開放度和包容度,更好保護(hù)外商投資合法權(quán)益,進(jìn)口更多優(yōu)質(zhì)歐洲商品。中歐在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有資本、技術(shù)和市場上的互補(bǔ)優(yōu)勢,合作潛力有待繼續(xù)深入挖掘?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)為中歐釋放新的合作潛力提供了機(jī)會(huì),更多歐洲沿線國家的加入,將使歐亞互聯(lián)互通戰(zhàn)略與“一帶一路”建設(shè)有效對接,為中歐人民帶來切實(shí)的收益。


  中歐在支持多邊主義、維護(hù)自由貿(mào)易、倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展等方面擁有共同語言,雙方應(yīng)繼續(xù)攜手改善全球治理,在世貿(mào)組織改革、應(yīng)對氣候變化、防核擴(kuò)散、敘利亞等全球與地區(qū)熱點(diǎn)問題上保持機(jī)制性磋商與協(xié)調(diào)。中歐歷史、文化、國情、發(fā)展水平不同,出現(xiàn)不同觀點(diǎn)和摩擦很正常。但只要中歐穩(wěn)住政治互信的基礎(chǔ),在理念共享和經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性長期存在的大前提下,雙方秉持互相尊重、合作共贏的精神,中歐關(guān)系將會(huì)取得更大的發(fā)展,在充滿不確定性的國際環(huán)境中發(fā)揮“壓艙石”作用。


  基層治理現(xiàn)代化


  5  你報(bào)上來,我推下去,問題依舊!謹(jǐn)防基層治理陷入“空轉(zhuǎn)”


  在基層治理中,遇到難題怎么辦?最佳方式當(dāng)然是上下級齊心協(xié)力,各司其職,把問題解決好。但在部分地區(qū)、一些單位存在一種怪現(xiàn)象:遇到難題,從下往上級級報(bào),請示、匯報(bào)、送審;領(lǐng)導(dǎo)也不想、不敢找事,雖然從上往下層層批示,但多含糊其辭,并不提出具體的解決辦法。如此“文來文去”,請示、批示循環(huán)幾輪,基層治理陷入“空轉(zhuǎn)”?;鶎痈刹咳罕姼袊@:知否知否?問題依然如舊。


  棘手問題,你報(bào)上來我推下去


  南方某縣的一處湖面,歷年來都是采砂區(qū),采砂權(quán)早年也被拍賣給企業(yè)。前年,地方環(huán)保督察后,采砂被叫停。不料,隨著生態(tài)環(huán)境部提出制止環(huán)?!耙坏肚小爆F(xiàn)象后,采砂企業(yè)往省里和市里上訪,認(rèn)為是縣里“一刀切”,要求對簿公堂,獲得賠償。


  市里有關(guān)部門批示,要解決好這一問題??h里收到指示后,一籌莫展,當(dāng)初關(guān)停也是落實(shí)上級指示啊,現(xiàn)在怎么辦?想來想去,不敢自己做主,只能往上報(bào),請上級界定是否屬于“一刀切”。市里收到請示后批示,要嚴(yán)格按照相應(yīng)的法規(guī)要求,做好環(huán)保工作和社會(huì)穩(wěn)定工作。


  接到踢回來的皮球,縣里又開始新一輪“擊鼓傳花”,通過市里請示省漁業(yè)部門,請求能否對部分水面調(diào)整規(guī)劃,用于合法采砂。省里不同意,但等信訪問題再次出現(xiàn)時(shí),還是要求地方自己處理好。


  如此這般,請示、指示往復(fù)循環(huán),問題還是沒有得到妥善處理。


  半月談?dòng)浾吡私獾?,這種情況在一些地方不同程度存在。多名市縣級領(lǐng)導(dǎo)說,近幾年報(bào)上來等待簽批的材料明顯增多。


  一名縣長告訴半月談?dòng)浾?,以前每天十幾件待批件是常態(tài),現(xiàn)在幾十件是常態(tài)。很多報(bào)上來的材料中,下級部門以及分管工作人員的建議少了、帶有思考性的意見少了,一級級簽了三四個(gè)名字,但每一個(gè)人的意見都是“請XX審定”。他說:“有些情況,相關(guān)部門和分管人員原本是最清楚的,但不敢做決定、不愿拿主意、不想承擔(dān)責(zé)任,直接一層層上報(bào),上級單位怎么定?”


  多名基層干部認(rèn)為,這種推來推去的事情,一般都是比較棘手、政策邊界把握不清、權(quán)責(zé)界定不清的工作。請示、批示轉(zhuǎn)了一大圈,就是落不了地,問題還是問題,有些矛盾因?yàn)檠诱`而激化?!皞€(gè)個(gè)都是‘二傳手’,沒有主攻手,‘空轉(zhuǎn)’背后潛藏風(fēng)險(xiǎn)?!币晃换鶎痈刹空f。


  問診“空轉(zhuǎn)”,難在四大病灶


  半月談?dòng)浾卟稍L了解到,“空轉(zhuǎn)”其來有自。不少基層干部反映,當(dāng)下亂作為少了,但不作為、慢作為不易根治,在一些地方甚至有抬頭趨勢?!叭巳私?jīng)手,但人人不解決”的治理“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象,就是一種表現(xiàn)。而究其原因,主要有四大病灶。


  ——部分干部缺乏斗爭精神,不敢擔(dān)當(dāng)。


  廣西行政學(xué)院教授凌經(jīng)球認(rèn)為,一些棘手問題延續(xù)多年,背后有復(fù)雜的人際關(guān)系,要解決這些問題,肯定要觸及某些人的利益。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部,或是不愿得罪人、或是抱“新官不理舊事”的心態(tài),或是認(rèn)為多一事不如少一事,對問題視而不見、搞整改避重就輕,甚至導(dǎo)致舊問題未除、新問題又發(fā)。


  ——政策界定不清,職責(zé)切割不清,各級權(quán)責(zé)不匹配。


  有專家表示,一方面,由于政策界定不清,導(dǎo)致部分工作存在爭議,各級拿不定主意,確實(shí)在客觀上導(dǎo)致了“空轉(zhuǎn)”。另一方面,基層行政體制存在職責(zé)不清、權(quán)責(zé)不明的問題,部分工作存在上下級之間職能交叉、職能重疊,一旦出現(xiàn)問題,各級推諉責(zé)任。尤其對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級來說,責(zé)大于權(quán),既缺乏解決問題的手段和能力,也影響工作主動(dòng)性和積極性,也就難以避免把責(zé)任往上推。


  ——利益關(guān)系牽扯,部分干部推卸責(zé)任,甚至主觀上助推“空轉(zhuǎn)”。


  去年,南方某地發(fā)生一起環(huán)保事件,該問題由來已久,省里相關(guān)部門多次推動(dòng),還派人到現(xiàn)場督辦,但現(xiàn)場執(zhí)法必須依靠縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)來開展。由于部分基層干部與違法分子存在千絲萬縷的利益關(guān)系,工作長期難以推動(dòng)。


  ——問責(zé)泛濫,追責(zé)不切實(shí)際,趨利避害導(dǎo)致各級推責(zé)。


  南方一市某局辦公室主任說,過去對某些在自己職權(quán)范圍內(nèi)的待批件,自己做主簽了,不必事事上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。但是,去年自己因某個(gè)間接問題被處分,問責(zé)原因之一就是沒有及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。他說:“從這之后,所有處室都不敢自己做決定,所有文件都要往上送給領(lǐng)導(dǎo),我以前每年自己簽字的100多份文件,現(xiàn)在全部送給局領(lǐng)導(dǎo)批示?!?/p>


  中部某省一名副縣長前期牽頭推進(jìn)一項(xiàng)工作,部分下屬提出有難度,不敢擔(dān)責(zé)。副縣長說“依法依規(guī)推進(jìn)工作,有問題我來擔(dān)責(zé),你們放手去做”;下屬說“萬一出了事,你是縣領(lǐng)導(dǎo),最終還是我們被追責(zé)”。這位副縣長嘆一口氣:“最終我讓他們寫報(bào)告,我簽字同意,以后責(zé)任我來擔(dān)。但很顯然,不是所有縣領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)這么做。”


  理順權(quán)責(zé)關(guān)系,落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)


  當(dāng)前改革進(jìn)入深水區(qū),“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象嚴(yán)重影響改革效能,亟待整治。


  一是責(zé)任必須強(qiáng)化,基層反腐要進(jìn)一步深入推進(jìn)。


  凌經(jīng)球認(rèn)為,針對思想根源問題、利益關(guān)系問題,必須進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)制,對不依法履職、不勇于擔(dān)當(dāng)、導(dǎo)致治理陷入“空轉(zhuǎn)”的干部,要依紀(jì)依法依規(guī)處理。


  二是理順基層權(quán)責(zé)關(guān)系,理順社會(huì)與市場的關(guān)系。


  湖南省社科院研究員陳文勝認(rèn)為,當(dāng)前基層治理中,“超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”和“空轉(zhuǎn)”并存,很值得思考。必須通過制度創(chuàng)新來解決治理體制的矛盾。一方面,要理順各級權(quán)責(zé)關(guān)系,要適當(dāng)放權(quán),讓基層權(quán)責(zé)匹配;另一方面,要理順政府、社會(huì)和市場的關(guān)系,有的問題光靠行政權(quán)力難以推動(dòng),應(yīng)該借助市場和社會(huì)的活力。


  三是容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制必須切實(shí)建立,增強(qiáng)操作性。


  北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水認(rèn)為,當(dāng)前部分地區(qū)已在探索容錯(cuò)、免責(zé)制度化,幫助基層干部減輕“問責(zé)焦慮癥”。但基層反映,其中部分細(xì)則表述偏虛,需要更具操作性。有干部提出,可以借鑒部分地區(qū)施行的“黨員積分績效制”,對平時(shí)的工作履職進(jìn)行積分,而一旦出現(xiàn)工作不到位,只要不是違法違紀(jì)違規(guī),就可以考慮核減相應(yīng)積分,不必動(dòng)不動(dòng)就問責(zé)處分。


  6  “空心村”只有搬遷撤并一招?


  當(dāng)前中國的城市化率已達(dá)60%左右,在可預(yù)期的一段時(shí)間內(nèi),還會(huì)有相當(dāng)一部分人口轉(zhuǎn)移到城市,不少村莊將變成“空心村”。如何看待“空心村”的功能,規(guī)劃“空心村”的未來?


  在鄉(xiāng)村振興規(guī)劃中,村莊被分為聚集提升類、城郊融合類、特色保護(hù)類和搬遷撤并類四種類型,“空心村”多不屬前三者,等待它們的命運(yùn)一定是搬遷撤并嗎?這是當(dāng)下推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略亟待回答的問題。


  一個(gè)典型“空心村”的日常


  地處閩西南地區(qū)的武平縣將軍村,是一個(gè)典型的“空心村”。根據(jù)筆者2019年春節(jié)期間的調(diào)研,該村共有戶籍人口1342人,1243畝耕地,但村莊的常住人口只有120人。


  留守村莊的主要包括三類村民。一是老弱病殘戶。村內(nèi)的五保戶和低保戶,以及絕大多數(shù)貧困戶基本上都還留守村莊。他們在可以預(yù)見的時(shí)間內(nèi),幾乎不可能脫離村莊。二是“中農(nóng)”。村內(nèi)有十余戶的中堅(jiān)農(nóng)民,他們通過流轉(zhuǎn)土地和發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),種植了百香果、靈芝、臍橙等經(jīng)濟(jì)作物。這部分農(nóng)民大都有能力城鎮(zhèn)化,且基本上都在集鎮(zhèn)有房,但他們愿意在村莊發(fā)展,且看好村莊的未來。三是半工半耕戶。有部分村民實(shí)行“一家兩制”,部分勞動(dòng)力在集鎮(zhèn)的工業(yè)區(qū)上班,部分勞動(dòng)力則在村里務(wù)農(nóng)。這部分農(nóng)民大多處于未確定的狀態(tài),如村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好,或許就成了“中農(nóng)”;實(shí)在不行,放棄村莊到集鎮(zhèn)務(wù)工,倒也不算是一個(gè)壞事。


  目前而言,村莊之于留守村莊的村民,既是一條退路,也是一條發(fā)展之路。一方面,無論是弱勢農(nóng)民,還是半工半耕的農(nóng)民,抑或是“中農(nóng)”,其實(shí)都把村莊當(dāng)作一種生活保障。另一方面,正因?yàn)橛胁糠执迕耠x不開村莊,需要將村莊作為保障,也給村莊的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。


  將軍村發(fā)展了臍橙、食用菌和百香果三大產(chǎn)業(yè)。臍橙基地已有1000畝。雖然90%是外地老板投資的,但在吸引部分勞動(dòng)力就業(yè)的同時(shí),也帶動(dòng)了部分“中農(nóng)”躍躍欲試。食用菌廠是幾個(gè)村民合股投資的合作社,這幾年的利潤保持在每年100萬元左右,吸引了30多個(gè)村民就業(yè)。靈芝產(chǎn)業(yè)則主要由3個(gè)“大戶”支撐,每年種植6萬袋左右。平常主要是“中農(nóng)”自己管理,個(gè)別生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要請工。另外,村里還有一個(gè)小型竹器加工廠,有十余個(gè)工人。這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)基本上吸納了留守村莊的所有勞動(dòng)力,一些特殊時(shí)期還會(huì)出現(xiàn)用工荒。因此,留守村民雖有經(jīng)濟(jì)分層,但他們的日子過得并不差,收入穩(wěn)定且可持續(xù)。


  人才振興和集體經(jīng)濟(jì)


  在鄉(xiāng)村振興過程中,“空心村”并不是一個(gè)可有可無或自生自滅的村莊類型,恰恰相反,它仍然發(fā)揮著穩(wěn)定器和壓艙石的作用。那么,在實(shí)踐中,“空心村”如何來實(shí)現(xiàn)其獨(dú)特作用的呢?


  一是人才振興。事實(shí)上,在人口城市化的背景下,在農(nóng)村,尤其是“空心村”實(shí)施大規(guī)模的人才振興是不現(xiàn)實(shí)的,也是沒必要的。在“空心村”,只要保持最低限度的人才供給,能夠保持村莊秩序,并留存一些發(fā)展空間,就夠了。將軍村現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的5名成員,年輕而有活力。除文書)也是村醫(yī))和婦女主任是四五十歲的中年人外,其他基本上都是30歲上下的年輕人。其中,村支書和主任都是返鄉(xiāng)大學(xué)生,另一個(gè)支委則是復(fù)員退伍軍人。而今,村支書和復(fù)原退伍的支委都下決心扎根村莊,各自承包了十多畝耕地種百香果。他們在村內(nèi)都建有不錯(cuò)的樓房,亦打算合適的時(shí)機(jī)發(fā)展民宿。


  村干部扎根村莊很重要——只要他們扎根了,留守村民就有了定心丸;而外出的村民亦會(huì)對村莊寄以希望。


  二是集體經(jīng)濟(jì)。將軍村每年集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定在26萬元左右。最大的收入是上級下?lián)艿纳鷳B(tài)林管護(hù)費(fèi)和護(hù)林員工資,村集體可以統(tǒng)籌使用。另外,村委會(huì)通過發(fā)展竹山,承包給村民,每年有7萬元左右的租金;對村內(nèi)的小水電、土地流轉(zhuǎn)等收取一定的管理費(fèi)。


  有了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,不僅留得住人才,村級組織可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),村干部做公益事業(yè)也有了底氣,每年都會(huì)做一些“事業(yè)”。在做“事業(yè)”的過程中,不僅服務(wù)了群眾,還樹立了村級組織核心作用的地位。


  “空心村”也可以有活力


  將軍村的做法非常簡單,卻在鄉(xiāng)村振興過程中取得了意外效果。


  一是村落復(fù)興。人們想象的“空心村”都是人去村空,斷垣殘壁,但在將軍村,人去村空是事實(shí),斷垣殘壁卻未發(fā)生。最近幾年,每家每戶都有意識(shí)地保護(hù)修繕老屋,大多數(shù)土瓦房都換上了琉璃瓦。一些比較大型的祖屋,如“華山別墅”“司馬第”,族人們還自發(fā)捐款修葺一新。每年過年時(shí),絕大多數(shù)已經(jīng)搬遷到城里的村民,還會(huì)專門回去貼春聯(lián)、祭祖。在這個(gè)意義上,哪怕平?!翱招摹绷耍珜④姶遄鳛榇迕竦木窦覉@,還完整保留著。


  二是社會(huì)建設(shè)。非常有意思的是,將軍村雖然“空心”了,但村落社會(huì)和文化卻保持完好,在某些方面甚至還有新發(fā)展。2015年1月,將軍村利用上級支持的6萬元建立了慈善協(xié)會(huì),當(dāng)年就撬動(dòng)了村民捐資34萬元。這幾年慈善協(xié)會(huì)運(yùn)作良好,每年給60歲以上的村民發(fā)福利,以至于村里形成了過“老年節(jié)”)重陽節(jié))的新習(xí)俗;還給學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金,家長因此感到榮光?,F(xiàn)如今,慈善協(xié)會(huì)的資金規(guī)模已經(jīng)有37萬元。負(fù)責(zé)人說,主要是他們沒再發(fā)動(dòng)群眾捐款,否則規(guī)??隙〞?huì)增加不少。這些資金,基本上都貸款給了本村的“中農(nóng)”發(fā)展產(chǎn)業(yè)——貸款嚴(yán)格按照銀行的規(guī)則發(fā)放,還要求有3個(gè)擔(dān)保人,至今未出一筆壞賬。慈善協(xié)會(huì)雖小,卻意外地成了鏈接村民的一條紐帶,外出村民關(guān)心留守村民的生活,“中農(nóng)”也把“老人錢”惦念在心。


  客觀而言,將軍村的發(fā)展效果,一方面得益于村兩委在村莊發(fā)展過程中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用;另一方面,亦得益于國家對三農(nóng)工作的重視。這幾年政府投資進(jìn)行交通、水利、土地平整等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),潛移默化地重塑了將軍村。比如,有了土地平整,建設(shè)臍橙基地才有可能;有通村公路,村民才會(huì)有在村里留一個(gè)根的強(qiáng)烈愿望;有了水利建設(shè),村容村貌發(fā)生很大改變,部分村民才動(dòng)了發(fā)展民宿的念頭。


  值此鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期,需要對全國數(shù)量龐大的“空心村”做準(zhǔn)確的判斷,尤其不可一刀切地搞搬遷撤并。一個(gè)有活力的村莊,并不見得要多么的“強(qiáng)、富、美”,關(guān)鍵是要與現(xiàn)代化的進(jìn)程相匹配,適合不同類型村民的需求。


  教育改革進(jìn)行時(shí)


  7  一位北京名校教師的思考:公立學(xué)校為何不如民辦有活力


  公立學(xué)校和民辦學(xué)校是我國教育制度下相互補(bǔ)充的兩股教育力量。從孔子時(shí)代起,私學(xué)就是官辦學(xué)堂的有益補(bǔ)充,有些書院性質(zhì)的私學(xué)更成為了流芳千古的文化圣地。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民辦學(xué)校憑借著課程靈活多樣等特點(diǎn)顯現(xiàn)出了持續(xù)的活力,以至于在許多人看來,公立學(xué)校似乎不如民辦學(xué)校有活力。但為什么呢?


  教師是一個(gè)學(xué)校的靈魂,教師有活力,學(xué)校必然有活力。我們從公立學(xué)校和民辦學(xué)校教師的對比中就可以看出一些端倪。


  第一,民辦學(xué)校的高工資正吸引著公立學(xué)校教師紛紛跳槽。隨著醫(yī)療保障和社會(huì)保障的改革,體制內(nèi)外的鴻溝逐漸填平,原先體制內(nèi)的諸多福利正在降低其吸引力,而民辦學(xué)校的高工資對于一些有碩士學(xué)歷的青年教師,具有很大的吸引力。那些特別有經(jīng)驗(yàn)、40歲到50歲左右的教師,在家庭經(jīng)濟(jì)壓力的影響下,也很有可能考慮去民辦學(xué)校。就北京而言,小學(xué)教師稅前一萬三四的工資和民辦學(xué)校稅前兩萬二三的工資有明顯的差距。這種差距造成的吸引力,絕不可小視。


  第二,民辦學(xué)校分工細(xì)致,教師主動(dòng)性積極性更高。民辦學(xué)校教師分工更為清楚合理,工作交叉的部分少,減少了相互推諉和扯皮的可能性。另外,教師多做一項(xiàng)工作就會(huì)多一份收入,這種隨時(shí)的正強(qiáng)化對于調(diào)動(dòng)教師的積極性有著重要的作用。


  第三,公立學(xué)校職稱評定制度在一定程度上影響了教師的積極性。在公立學(xué)校,教師工資的決定性因素是職稱。職稱本來是用來調(diào)動(dòng)教師工作積極性的指標(biāo),然而,由于高級職稱數(shù)量有限,所以一些無望得到高級職稱的教師索性放棄這種追求。結(jié)果是只有少部分優(yōu)秀教師在努力追求職稱,而更多的普通教師則可能停留在中級階段失去了工作積極性。


  第四,公立學(xué)校非教學(xué)任務(wù)占用教師不少精力。在公立學(xué)校,各種培訓(xùn)、檢查、評比、上傳信息、扶貧下鄉(xiāng)等眾多非教學(xué)的管理與服務(wù)工作耗費(fèi)了教師的不少精力;而民辦學(xué)??梢蕴鋈藛T編制的束縛,有人專門負(fù)責(zé)這些工作,老師可以不操心這些非教學(xué)任務(wù)。


  第五,公立學(xué)校人事管理模式容易使教師產(chǎn)生倦怠心理。目前公立學(xué)校少部分老師不僅沒有發(fā)揮其豐富的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)作用,反而憑借年齡和資歷推掉一些工作任務(wù),無形中影響了年輕教師的活力。同時(shí),公立學(xué)校的人員流動(dòng)比民辦學(xué)校更為困難,這也是催生倦怠思想的溫床。


  第六,求安求穩(wěn)思想致公立學(xué)校教師活力少。社會(huì)上流行“找一份教師的工作,既安全又安穩(wěn)”的說法,也確實(shí)有一部分人選擇到公立學(xué)校當(dāng)老師就是圖個(gè)安穩(wěn))絕對不是全部,有更多的老師在非常敬業(yè)地工作)。既然一開始求的就是安穩(wěn),那么其活力很有可能不如民辦學(xué)校的老師。


  時(shí)政·財(cái)經(jīng)


  8  “熱鬧一兩天,冷清大半年”——節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)虛熱觀察


  辦節(jié)會(huì),不僅賺錢,還能賺吆喝。近年來,一些地方的節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)走熱,有的甚至提出“縣縣有節(jié)、四季有節(jié)”的口號(hào)。然而,這條看似讓地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展立竿見影的路徑,正讓一些地方陷入猶豫徘徊。時(shí)至今日,難以助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方節(jié)會(huì),也面臨轉(zhuǎn)型的選擇。


  “節(jié)會(huì)熱”一度釋放巨大紅利


  過去,一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和田園風(fēng)光因“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”而賣不出好價(jià)、打不響名氣。但在脫貧攻堅(jiān)、全域旅游和農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革等推動(dòng)下,那些率先“吆喝”起來的地方,實(shí)實(shí)在在享受到了舉辦節(jié)會(huì)帶來的紅利。


  湖南安化是我國著名的“黑茶之鄉(xiāng)”。過去,黑茶主要以邊銷茶的形式銷往少數(shù)民族地區(qū)。2007年,全縣黑茶產(chǎn)值僅1億元,但自2012年連續(xù)舉辦了幾次黑茶文化節(jié)后,這一數(shù)字在2018年達(dá)到180億元。


  湖南靖州從2014年以來,每年都舉辦楊梅節(jié),曾經(jīng)爛在地里也賣不出去的楊梅變得供不應(yīng)求,價(jià)格也從過去每斤一兩元漲到每斤10多元。“2014年前,全縣沒有一顆楊梅通過互聯(lián)網(wǎng)賣出去,現(xiàn)在全縣楊梅產(chǎn)值已達(dá)到7億元,每年發(fā)往外地的快遞數(shù)量超過70萬件?!本钢菘h楊梅促銷辦主任戈孝清說。


  湖南南縣在2017、2018年“無中生有”舉行了兩屆涂鴉藝術(shù)節(jié),讓資源稟賦并不突出的南縣“一炮而紅”?!巴盔f節(jié)之后,破天荒地接待了10批港臺(tái)投資商?!蹦峡h投資促進(jìn)服務(wù)中心副主任鄧超說,節(jié)會(huì)期間的集中簽約起到了“以商帶商”的疊加效應(yīng)。


  節(jié)會(huì)綜合征日益凸顯


  最近一兩年,地方的節(jié)會(huì)情結(jié)開始變得微妙。大家清楚辦節(jié)對產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展并非一勞永逸之計(jì),但又很難抵擋節(jié)會(huì)紅利的巨大誘惑,都抱有“不辦就是傻”的心態(tài)。過多過濫帶來的審美疲勞、各自為戰(zhàn)阻礙產(chǎn)業(yè)整合、效益遞減導(dǎo)致的難以為繼等,讓節(jié)會(huì)綜合征日益凸顯。


  你方辦罷我登場,節(jié)會(huì)過濫盡顯疲態(tài)——中部地區(qū)某宣傳部長告訴半月談?dòng)浾?,自己加入一個(gè)宣傳部長群,里面幾乎每天都有節(jié)會(huì)廣告。“大部分品位不高,流程雷同。”該宣傳部長說,有的地方節(jié)會(huì)打包給第三方后,已經(jīng)形成“領(lǐng)導(dǎo)講話加文藝演出”的固定模式,讓人審美疲勞,也造成一種地方政府熱衷辦節(jié)、鋪張浪費(fèi)的印象。


  你能辦我也要辦,低水平競爭制造內(nèi)耗——相距僅幾十公里的甲地和乙地同屬中部某市州,同盛產(chǎn)某一水果。但甲說乙產(chǎn)量小,乙說甲不正宗,盡管各自的水果節(jié)前后腳舉行,但從未考慮整合。甚至在宣傳上彼此都想壓過對方一頭,最后不得不由市里出面調(diào)解。


  半月談?dòng)浾吡私獾?,這種現(xiàn)象在全域旅游概念推出后尤其明顯。某區(qū)縣剛推出“水上運(yùn)動(dòng)節(jié)”,另一個(gè)區(qū)縣馬上又來一個(gè)“濕地旅游節(jié)”。“省里規(guī)劃是以整個(gè)區(qū)域?yàn)閱挝唤y(tǒng)籌部署的,這種各自為戰(zhàn)、你爭我奪的做法相互消耗,對形成品牌效應(yīng)也是巨大傷害?!币幻胤礁刹刻寡?。


  “熱鬧一兩天,冷清大半年”,基礎(chǔ)不牢缺后勁——中部有的縣級政府提出“每年至少辦一個(gè)大型節(jié)會(huì)”,但由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,輻射帶動(dòng)作用有限,造成“舉全縣之力辦節(jié),響動(dòng)還出不了一個(gè)村”。


  南縣創(chuàng)新示范區(qū)工委書記秦琴說,在去年舉辦第二屆涂鴉節(jié)時(shí),已經(jīng)感到有些創(chuàng)意匱乏,后勁不足。幸虧這兩年縣里主打綠色生態(tài)的“蝦稻米”獲得國家地理標(biāo)識(shí)稱號(hào),才找到一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)支撐。


  節(jié)會(huì)熱還需更多冷思考


  “想通過辦節(jié)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,首先要回答兩個(gè)問題:由誰來辦?辦給誰看?——必須要由市場主體或行業(yè)協(xié)會(huì)來辦,也必須辦給市場和消費(fèi)者看。”安化縣茶葉辦主任肖偉群說。


  其實(shí),宣傳方式多樣,不止辦節(jié)一種。湖南某縣畜牧水產(chǎn)局局長認(rèn)為,一場節(jié)會(huì)辦下來,花費(fèi)少則數(shù)十萬元,多則上千萬元,如果沒有形成真正的品牌效應(yīng),絕不可能長久。湖南洪江市文廣新局局長張卿榮說,通過一些新媒體和社交平臺(tái)進(jìn)行宣傳,效果不比辦節(jié)差。


  湖南省衡東縣副縣長劉敏介紹,當(dāng)?shù)亟陙砼e辦土菜文化節(jié)、旅游文化節(jié),發(fā)動(dòng)老年人藝術(shù)協(xié)會(huì)、旗袍協(xié)會(huì)等民間組織參與文藝表演。邀請非專業(yè)文藝愛好者創(chuàng)作節(jié)會(huì)歌曲,讓每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織火炬?zhèn)鬟f活動(dòng),并在本地自媒體上進(jìn)行推介。這激發(fā)了基層活力,讓人們對節(jié)會(huì)更有參與感、認(rèn)同感。


  比該不該辦節(jié)會(huì)這一問題更需要回答的,是如何真正培育好節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)背后的地方產(chǎn)業(yè)。基層干部反映,當(dāng)前一些地方辦節(jié)同質(zhì)化,正反映出這一區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒有龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀。因此,政府既要培育扶持企業(yè)做大做強(qiáng),也要適時(shí)對行業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),幫助企業(yè)樹立品牌意識(shí)。


  科技·文化


  9  科研人員創(chuàng)業(yè)還有哪些“緊箍咒”


  近年來,國家陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)支持高校及科研院所科研人員兼職或離崗創(chuàng)業(yè)。過去一年,為科研人員“減負(fù)”與“減縛”更成為鼓舞科技界的最大利好。當(dāng)兩方面政策紅利疊加,有心把成果帶向?qū)嶒?yàn)室外更廣大天地的基層科研人員切實(shí)感受如何?在政策落實(shí)階段,還有哪些“緊箍咒”困擾著他們?


  一池春水漸已暖


  “國家鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),讓科研人員有更大自主權(quán),作為一線科研工作者,這幾年感受到很大改變?!敝锌圃簩幉ú牧纤芯繂T劉宜偉在2018年帶著自己的科研成果,成立了一家開發(fā)彈性電子器件及可穿戴設(shè)備的高科技企業(yè),科研人員創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)占股84%,中科院寧波材料所占股16%。


  “以前科研人員聚在一起的時(shí)候,喜歡談項(xiàng)目、文章和‘帽子’,現(xiàn)在大家會(huì)更多地談行業(yè)的難點(diǎn)問題和技術(shù)的潛在價(jià)值?!眲⒁藗フf。


  兩年前,浙江大學(xué)5位學(xué)者的12項(xiàng)專利成果作價(jià)3000萬元入股中天海洋系統(tǒng)有限公司,分享成果轉(zhuǎn)化股權(quán)70%的獎(jiǎng)勵(lì),一時(shí)成為浙江科技界引人矚目的新聞。該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人浙江大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院楊燦軍介紹,公司成立不到半年,就在實(shí)驗(yàn)室成果的基礎(chǔ)上研發(fā)出“水下觀測網(wǎng)水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)”,在地方水污染治理中發(fā)揮了重要作用。


  “隨著這幾年的政策出臺(tái),教師們對科技成果轉(zhuǎn)化的熱情高了很多,很多老師來咨詢相關(guān)問題,不少人的籌劃已經(jīng)具體到細(xì)節(jié)?!?浙江大學(xué)工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化研究院直屬黨總支書記張麗娜說。


  “最后一公里”存險(xiǎn)情


  不少科研人員表示,政策的暖意他們感受得到,但落地的“最后一公里”還存在一些險(xiǎn)情和陷阱,有些失之模糊矛盾處仍困擾著他們。


  “怎么確定一項(xiàng)成果究竟值多少錢?這仍然是個(gè)難題?!闭憬髮W(xué)科研院成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長李寒瑩說,評估環(huán)節(jié)戰(zhàn)線如果拉得太長,會(huì)直接影響到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)效性,令其價(jià)值受損。


  科研人員帶著“身份”創(chuàng)業(yè),固然方便樹起讓業(yè)界心動(dòng)的招牌,在開張前卻也給自己帶來不少難題。對很多審批手續(xù)來說,科研人員的身份都屬于“例外”乃至“意外”,辦理程序還不清楚,大家只能一個(gè)個(gè)單位、部門去協(xié)調(diào)。


  “今年,在我們的努力下,技術(shù)轉(zhuǎn)讓遞延納稅終于在地方稅務(wù)部門備案成功了,讓大家不必再為只要成果一轉(zhuǎn)化馬上就得繳納20%的稅而苦惱,可以等到真正產(chǎn)生價(jià)值之后再去交稅,多少算個(gè)令人欣慰的消息?!睆堺惸日f。


  此外,半月談?dòng)浾吡私獾?,一些科研人員仍然擔(dān)憂成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)到底“有沒有用”?!皠?chuàng)業(yè)能不能算入工作量、納入考核?失敗了是不是幾年的績效也得搭進(jìn)去?一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等于幾篇核心期刊,幾個(gè)國家課題?如果創(chuàng)業(yè)沒法真正與職稱考評機(jī)制合理銜接,敢于邁出這一步的科研人員還不會(huì)很多。”浙江一所科研機(jī)構(gòu)的研究人員說。


  部分高校對于有科研成果的教師創(chuàng)業(yè)又有不同的顧慮。高校管理者擔(dān)心的是,教師創(chuàng)業(yè)畢竟不屬于高校的核心職能,有教師離崗創(chuàng)業(yè),校方雖然可以再招人,但這樣的教師很多是學(xué)校迎接各種評估倚重的能人,走了之后學(xué)科建設(shè)留下的空白誰來填,校方無形中增加的考核壓力怎么破?


  “緊箍咒”如何變?yōu)椤坝e曲”


  科研人員投身創(chuàng)業(yè),這一創(chuàng)新活力與市場活力的合奏到底該如何指揮?科研人員普遍期待,激勵(lì)政策規(guī)定更細(xì)致,落實(shí)更到位,讓“緊箍咒”變?yōu)椤坝e曲”。


  “要想讓科學(xué)家享有更多不打折扣的創(chuàng)業(yè)自主權(quán),上要有頂層設(shè)計(jì),下要有部門合力?!睆堺惸日f,在科技成果轉(zhuǎn)化過程中,如何進(jìn)一步簡政放權(quán)、簡化價(jià)值判斷程序,擴(kuò)大稅收優(yōu)惠范圍,讓科研人員有更多的“獲得感”,都是亟待解決的細(xì)節(jié)問題。


  在政策執(zhí)行上,要對不同類型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分類指導(dǎo),對有前瞻性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,尤其要在提升其抗風(fēng)險(xiǎn)能力上做出具體安排?!氨热鐒?chuàng)投基金可以一部分投入較成熟的、很快就能有造血能力的項(xiàng)目,一部分投入具有一定風(fēng)險(xiǎn)的高端科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?!眲⒁藗フf。


  此外,還需落實(shí)科研人員考評體系改革,推動(dòng)“身份管理”轉(zhuǎn)為“崗位管理”。如浙江大學(xué)已經(jīng)嘗試增設(shè)應(yīng)用推廣型教師崗位,中科院寧波材料所則著手以研究和工程系列“兩分開”考核不同的科研人員,工程系列考評重心放在科研人員在承擔(dān)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化項(xiàng)目中所做的貢獻(xiàn)、為企業(yè)帶來的價(jià)值。


  還有科研人員認(rèn)為,要強(qiáng)調(diào)高科技創(chuàng)業(yè)在國家“雙創(chuàng)”乃至“三創(chuàng)”大計(jì)中的重要位置,營造社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向,為投身創(chuàng)業(yè)的科研人員打造更好的成長環(huán)境?!爸挥袆?chuàng)造出一個(gè)平等的發(fā)展環(huán)境,人才才能真正放開手腳、發(fā)揮所長?!?/p>


  生態(tài)·健康


  10  新體系如何收編“拾荒大軍”


  熟悉的收廢品吆喝聲在城市里聽到得越來越少了。非正規(guī)的“拾荒大軍”一度是城市回收體系的主力軍,如今在各種因素影響下,正在逐漸萎縮,而城市的垃圾量卻在上升。新的回收體系怎么構(gòu)建?新舊體系又該如何相處?這是城市管理者亟待解決的問題。


  拆違高房租,“拾荒大軍”在萎縮


  城市“拾荒大軍”多年來一直都是城市回收體系的主力軍。他們是騎著三輪車走街串巷收廢品的人,一般有固定的活動(dòng)區(qū)域。居民跟他們很熟悉,一個(gè)電話過去,他們就會(huì)上門來收??蓸菲俊⒋蟮牡V泉水桶、廢報(bào)紙、廢紙板、廢家電,他們都能處置。


  “廢報(bào)紙1塊錢1斤,我賣到回收站是1塊兩毛五;廢紙板便宜一點(diǎn),回收價(jià)格在5毛錢左右,我賣到回收站7毛。基本上每斤廢品賺兩毛錢?!痹谏虾iL寧區(qū)新華街道做廢品回收的張麗今年50多歲,是城市“拾荒大軍”的一員,在這片區(qū)域已經(jīng)收了近20年廢品。大多數(shù)時(shí)候一天收廢品“1000多斤是有的”。


  不過張麗覺得,這幾年日子沒原來好過了:“道路交通管得嚴(yán)了,周邊近點(diǎn)的回收站關(guān)了好幾個(gè),房租也漲了?!?/p>


  據(jù)張麗介紹,她收廢品的區(qū)域,過去有好幾家廢品回收站,步行距離甚至在20分鐘之內(nèi),近幾年基本都關(guān)掉了。如今張麗賣廢品要騎電動(dòng)車到外環(huán),來回兩個(gè)半小時(shí)?!睆堺愒瓉碜〉睦瞎吭伦饨?300元,隨著老公房動(dòng)遷,搬家后房租漲到3500元,“馬上就要漲到4000元了”。


  半月談?dòng)浾哒{(diào)查了解到,一批廢品回收站場地不合規(guī)、手續(xù)不齊全,因?qū)儆谶`法搭建而被拆除。社區(qū)也不太喜歡廢品回收站,一方面臟亂差,居民投訴多,另外也可能影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)價(jià)值。


  “城市的政策、拆建體系對廢品回收行業(yè)影響巨大?!惫姝h(huán)保人陳立雯介紹,有的大城市廢品回收集散被趕到郊區(qū),城內(nèi)回收鏈條上的人,今天有地方干活,明天可能就得搬家走人,生存空間缺乏保障。稍微年輕一點(diǎn)的人都離開了這個(gè)行業(yè)。


  新回收體系遇高成本難題


  城市每天都在產(chǎn)生大量垃圾,有效地將它們分揀出來,對于資源再生、環(huán)境治理和城市發(fā)展至關(guān)重要。上海市近年推進(jìn)“兩網(wǎng)融合”為城市垃圾回收新體系的建立提供了契機(jī)。所謂“兩網(wǎng)融合”,就是城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)和可回收系統(tǒng)兩個(gè)系統(tǒng)的融合。


  長寧區(qū)上航新村的垃圾廂房管理員郭元負(fù)責(zé)廂房管理,檢查居民分類結(jié)果,同時(shí)他也是一家回收企業(yè)——上海新錦華再生資源回收利用公司的員工,把居民送來的可回收物進(jìn)行分類。


  “新錦華每兩天來小區(qū)收運(yùn)一次廢品。廢玻璃、干凈的塑料袋、牛奶盒等屬于低值可回收物,平時(shí)收廢品的人都不要,但新錦華能收?!惫f,賣廢品的錢都算作他的收入,一個(gè)月有1000多塊。


  新錦華涉及幾乎全品類物品回收,工廠企業(yè)一直是他們的主要客戶,如今加入“兩網(wǎng)融合”體系的建設(shè)中。新錦華副總經(jīng)理孫亞明介紹,居民區(qū)的資源回收并不是一個(gè)好生意,“一些低值可回收物的價(jià)值甚至抵不了運(yùn)費(fèi)”。


  針對上述問題,上海發(fā)布指導(dǎo)意見,推動(dòng)回收系統(tǒng)“點(diǎn)、站、場”的建立。例如小區(qū)的垃圾廂房可作為回收點(diǎn);原則上每個(gè)街道還應(yīng)建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站,面積不小于500平方米;郊區(qū)各區(qū)則至少配置一個(gè)集散場?!包c(diǎn)、站、場”的定位是城市基礎(chǔ)設(shè)施,方便企業(yè)堆放中轉(zhuǎn)貨品,降低物流成本。


  也有一些互聯(lián)網(wǎng)公司想做資源回收。以小黃狗為例,在上海多個(gè)小區(qū)放置了智能回收箱,分類回收紙類、塑料、金屬、飲料瓶。居民選擇投放的物品種類,就可以自助稱重積分,積分可提現(xiàn)。居民也可用App和微信小程序預(yù)約上門收廢品。據(jù)小黃狗負(fù)責(zé)人介紹,已經(jīng)在上海800多個(gè)小區(qū)放置智能回收箱。


  然而,新體系的建立并沒有那么容易。其中“點(diǎn)、站、場”的選址就是個(gè)難題,尤其是中心城區(qū)。以上海市徐匯區(qū)為例,想要每個(gè)街道選址建500平方米的中轉(zhuǎn)站不容易。徐匯區(qū)綠化和市容管理部門介紹,目前“不強(qiáng)求中轉(zhuǎn)站面積一定達(dá)到500平方米,只要能實(shí)現(xiàn)一定功能就行”。


  互聯(lián)網(wǎng)模式下的智能回收同樣面臨運(yùn)營成本高的問題:“回收箱的箱體很容易填滿,需要人及時(shí)清理,還需要人短途駁運(yùn)至堆放點(diǎn)”“一天下來利潤覆蓋不了人力成本”……


  新舊交匯,拾荒人可納入新體系?


  新舊碰撞,對于拾荒人來說,面臨的更是“何去何從”的問題。


  “城市離不開他們,但也容不下他們。拾荒者游離在正規(guī)的垃圾處理體系之外,讓可回收物在過去沒有任何政府支撐的條件下得到回收。但是城市拾荒者不屬于現(xiàn)代的、工業(yè)的、城市的企業(yè)或者經(jīng)濟(jì)部門,也不屬于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè),他們沒有被納入社會(huì)治理體系?!鄙虾J醒h(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)相關(guān)人士表示。


  新體系的建立雖然不夠順利,但更規(guī)范的回收體系是大勢所趨?!包c(diǎn)、站、場系統(tǒng)運(yùn)營起來之后,可以更好地進(jìn)行廢品流向追蹤管理。過去不少廢品都流向小作坊進(jìn)行加工,帶來環(huán)境隱患的同時(shí),正規(guī)處置企業(yè)缺少貨源,無法做大規(guī)模?!碧飶?qiáng)環(huán)保董事長胡喜超說。


  在新的體系里,“拾荒人”的位置如何?


  “我覺得可以‘收編’一些原有回收體系的人,他們中的不少人已經(jīng)與居民建立了長期信任關(guān)系??梢宰屗麄冐?fù)責(zé)回收點(diǎn)、回收站的運(yùn)營。”胡喜超說,“包括一些無法獲得資質(zhì)的回收站,我們可以先把管理規(guī)范起來。讓原來的回收站管理人員繼續(xù)管理?!?/p>


  陳立雯也提議,新體系建立的同時(shí),要考慮利用原有的回收體系?!皬U品種類之多無法細(xì)數(shù),僅硬質(zhì)塑料就可以分出幾十類。精細(xì)分類是廢品再生利用的基礎(chǔ),這也是原有回收體系最大的優(yōu)勢。重建一套排除民間群體的廢品回收體系將浪費(fèi)巨大的人力和物力?!?/p>


  但“收編”不是隨便掛名,怎么“收編”要從長計(jì)議。一個(gè)廢品回收站的責(zé)任人表示,對于回收站的“收編”來說,要警惕簡單掛靠方式和公司名稱的表面變化,“真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)移變化很難,需要雙方經(jīng)營思路和理念的磨合”。


  民生·社會(huì)


  11  沒想到,你是這樣的“小慢車”!


  曾幾何時(shí),綠皮慢車是我們出行最鮮活的記憶。在今日高鐵四通八達(dá)的時(shí)代,你可知道還有許多山區(qū)老區(qū)的群眾仍在期盼一列列“小慢車”的駛來?在陜西,多條線路的綠皮慢車不斷開發(fā)貼心功能,對接百姓所期所盼,把車廂變成了服務(wù)鄉(xiāng)村振興的新平臺(tái)。


  這里的慢車有啥不一樣?


  “我們準(zhǔn)備了社火、舞獅等文藝節(jié)目,歡迎大家到6號(hào)車廂一起提前鬧元宵!”2月18日是農(nóng)歷正月十四,在從陜西寶雞開往甘肅平?jīng)龅?072次“慢火車”上,列車長谷雨欣正挨個(gè)車廂招呼旅客。收到邀請后,大家紛紛向6號(hào)車廂走去。


  車廂內(nèi),大紅燈籠和具有民俗風(fēng)情的攝影作品充滿節(jié)日的喜慶,最受歡迎的還屬社火表演。在一陣熱烈的掌聲中,十四名“小關(guān)公”和 “小穆桂英”身著社火服飾款款走來,緊跟其后的是兩只搖頭擺尾的“獅子”,忽直立、忽跳躍、忽打滾,引得乘客競相拍照叫好。


  這場活動(dòng)是由中國鐵路西安局集團(tuán)有限公司與寶雞隴縣文化廣電局聯(lián)合舉辦的。


  “小慢車”的變化不僅出現(xiàn)在這趟列車。為了豐富“小慢車”功能,服務(wù)更多貧困地區(qū)百姓,近年來西安局一步步加強(qiáng)對“慢火車”的改造。


  比如,被稱為“秦嶺最美小慢車”的6063次列車上,西安局特意設(shè)立了一節(jié)可供閱讀學(xué)習(xí)的“通學(xué)車廂”,座位是經(jīng)過改造的,書本是精心挑選的,這給很多山區(qū)學(xué)生的上學(xué)路增添了讀書之趣。此外,還有“務(wù)工專列”“采棉專列”“火車集市”……


  和老鄉(xiāng)貼心的“小慢慢”


  對于許多慢火車線路經(jīng)過的地市,尤其是貧困地區(qū)來說,火車不只是交通工具,還是激發(fā)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力的希望。


  從西安開往榆林的7005次列車被很多人親切地稱為“小慢慢”。列車行經(jīng)蒲城、富平、澄城等7個(gè)國家級貧困縣,一直是老鄉(xiāng)外出探親務(wù)工的首選交通工具。家住延安洛川縣楊舒鄉(xiāng)南灣村的馬鐵鎖說:“我們南灣村一共有2000多畝蘋果園,每年要招4次工,這趟車票價(jià)便宜,服務(wù)又好,我每次帶工人來干活都坐這趟車,已經(jīng)離不開了?!?/p>


  老鄉(xiāng)離不開的“小慢慢”,怎樣更好地幫助老鄉(xiāng)?7005次列車列車長馬艷偉說:“2017年以來,我們的‘小慢慢’設(shè)置了惠民助農(nóng)主題車廂,把老鄉(xiāng)們賣的小米、紅棗、蘋果等土特產(chǎn)的信息都寫在告示板上,并留下電話號(hào)碼,這樣,就能幫助老鄉(xiāng)更好地把自家的出產(chǎn)銷往各地?!?/p>


  寧強(qiáng)縣大安鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長羅義文說:“鎮(zhèn)上農(nóng)副產(chǎn)品的銷售問題一直是個(gè)‘老大難’,多虧‘小慢車’給我們提供了一個(gè)方便實(shí)在的平臺(tái),不管是擴(kuò)大宣傳,還是實(shí)際銷售,起的作用鄉(xiāng)親們都看得見。”


  車雖慢,回應(yīng)老鄉(xiāng)需求并不慢


  在8361次綠皮火車上,西安局專門加掛了一節(jié)車廂,改造為“火車集市”,活雞、香菇、木耳、臘肉都被擺上了車,沿線群眾可在列車上進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易。


  登上“火車集市”,半月談?dòng)浾甙l(fā)現(xiàn),其實(shí)集市設(shè)計(jì)頗為講究。車廂一側(cè)是放置背簍及大件物品的置物區(qū),為了行車安全,還裝上安全帶以便固定背簍;另一側(cè)則是農(nóng)產(chǎn)品區(qū),地板上設(shè)計(jì)了防滑紋路,防止乘客摔倒。每天運(yùn)營結(jié)束后,還會(huì)有人專門清掃和消毒。


  談及開行“火車集市”的原因,參與設(shè)計(jì)改造的西安局集團(tuán)公司漢中車務(wù)段黨委副書記陸明回憶,乘坐這趟車的很多老鄉(xiāng)要趕集都得帶著貨物走漫長的山路,分享信息對他們來說,還不算真正解決了困難。陸明和他的團(tuán)隊(duì)多次和老鄉(xiāng)聊起他們的需求,得知很多人希望借著火車上人多的優(yōu)勢,直接在車上做買賣。漢中車務(wù)段將這一情況反饋給西安局,經(jīng)過近半年的設(shè)計(jì)、改造,2018年年末,“火車集市”終于正式開行。


  西安局集團(tuán)公司客運(yùn)處處長王建林介紹,西安局長期以來的口號(hào)是“您的出行有我西安局”,老區(qū)群眾的實(shí)際需求,就是“小慢車”服務(wù)改進(jìn)的方向。車雖慢,回應(yīng)老鄉(xiāng)需求不能慢;車雖慢,但坐上慢車的鄉(xiāng)親們,可以嘗到好日子提速的味道。



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